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员工发展

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创建學(xué)习型平台,打造學(xué)习型的组织,一直是金华威公司人力资源管理(lǐ)的一个方向,通过系统化培训及人才的多(duō)轨制发展模式,促使员工不断进步,实现员工与企业共成長(cháng)的目标。 


新(xīn)员工入职培训 

新(xīn)员工入职,公司会安排系统的入职培训,诠释公司企业文(wén)化,讲解公司规章制度及工作流程,解析财務(wù)报销流程与报销规定、公司IT网络知识、社会保险、商(shāng)业保险、重大疾病保险及住房公积金的答(dá)疑等一系列内容,并对新(xīn)员工进行职业道德培训,帮助新(xīn)员工快速转变為(wèi)“职业人”的角色。


其他(tā)福利:

在新(xīn)员工入职后,公司将為(wèi)每一名新(xīn)员工指定一位导师。导师会对新(xīn)员工进行一对一的培训,除了在工作上指导其完成工作任務(wù)外,还会在思想上和生活上关心新(xīn)员工,帮助新(xīn)员工尽快融入团队,并且在新(xīn)人转正后,导师也继续提供这种工作和生活上的支持与帮助。


在职培训 

在职培训由各體(tǐ)系根据部门的职责、业務(wù)范围及各岗位职责的要求,有(yǒu)针对性地制定培训计划,可(kě)以由公司内部资深人士进行培训,也可(kě)外派到专业公司培训,為(wèi)员工提供學(xué)习专业技能(néng)的平台。

其中对于技术类人员的培训,一部分(fēn)走技术路線(xiàn),外派工程师参加华為(wèi)等公司的一系列技术证书的培训与认证考试,不断提高技术人员的专业技能(néng),另外一部分(fēn)走管理(lǐ)路線(xiàn),参加外培的一些管理(lǐ)类过程的培训,不断提高自身的管理(lǐ)技能(néng)。

同时,公司还与专业的培训公司建立了長(cháng)期的合作关系,设置了适合全员的励志(zhì)类及公共类课程的學(xué)习,并结合我们驻外人员分(fēn)布广的特点,建立未来的网络培训,让员工能(néng)不断地學(xué)习新(xīn)知识,不断地成長(cháng)与进步,从合格走向优秀,更好的规划自己的职业生涯。





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